9月3日上午，学校在行政楼404会议室召开2023年“双高”中期绩效评价迎检暨第十九次建设推进会。会议由副校长杨丁主持，学校党委书记张生、党委副书记、校长黄远新、党委副书记胥长寿、纪委书记王平等校领导出席会议。

会上，“双高办”主任刘进再次阐明了中期绩效评价的重要性，解读了省教育厅、财政厅对“双高”中期绩效评价的文件精神和工作要求，深入分析了“双高”创建活动中所存在的现实问题，提出了“单列专项、落实专人、明确专职、突出专效”工作思路和“一挖二补三拔高”工作方法。“双高办”副主任张凯就“双高”中期绩效检查管理平台填报、学校《迎检方案》相关操作流程作了技术操作说明，强调“打磨、提炼、完善”迎检要求。

黄远新校长做总体要求，对学校“双高”建设还存在“进度没跟进、成果不理想、引领示范作用不充分”等系列问题进行了深入剖析，并就顺利迎检、提高迎检绩效提出三点意见：一是认清形势，把握关键，突出工作重点；二是深研细读，对标对表，跳出“双高”看“双高”；三是统筹协调，全校一盘棋，高效率完成迎检工作。明确四个发力点：一是“双高办”精准把握，设计统筹；二是项目组创新行动，出色完成；三是牵头领导及时跟进，亲自把关；四是加大督管，全校全力配合，确保迎检过关升级。

张生书记总结强调，要站在贯彻落实国家方针政策的角度、站在学校“高质量、超常规”发展角度、站在全校一盘棋的大局角度看待此次“迎检活动”，要求提高政治站位，增强大局意识和紧迫感；增强责任意识，加大执行力度和监督管理；把握发展规律，内线和外线发力夯实基础。同时要求全校当前主要增强“三个意识”做好“三件事”：一是强化专业内涵建设基础意识，抓好内涵建设；二是强化与龙头企业、代表性企业深度合作的重要性意识，抓好产教融合；三是强化改革开放创新的“破局”意识，抓好对外、对内合作。要以此次“双高”中期绩效检查为契机，找准未来发展方向和目标导向点，对标对表，查缺补漏，把规定动作做“优”、把自选动作做“特”，找准发展着力点，对内，牢固树立专业意识，夯实内涵发展基础；对外，强化与龙头或头部企业深度合作，找准契合点，借力发力，为实现学校“创双高、升本科”，建设“四川品牌、全国一流、世界水平”的职业技术大学而艰苦奋斗。

学校“双高”工作领导小组、省、校两级“双高”创建项目组、“双高办”相关人员参加了会议。

              （撰稿：汤亚丰  审核：刘进）